公司9月份安全工作例会召开后，邢台矿结合生产实际，迅速贯彻落实防治水工作要求，对重点区域、重点工作进行安排部署，全力加快西井建设。在该矿西井9100采区，钻机队的职工们正在运输上山进行底板钻探施工，对底板下30米范围内防治水工作进行探查治理。“西井主要受断层水、大青水、奥灰水威胁，为防治水，我们在施工地面进行注浆加固，同时在井下钻探验证，使出水量减少60%，保证了一期井筒、二期石门大巷工程的顺利进行。

  嘉信德煤业两支剥离队伍，在1380平盘剥离现场展开了比安全、比质量、比方量“三比”劳动竞赛，根据天气变动情况，合理调度设备人员集中生产，日剥离土石方量保持在3万立方米以上。为牢牢守住安全生产底线，确保安全生产持续稳定，该公司加大对重点地区、重点领域的安全管理力度。嘉东煤业在资源有限的情况下，注重抓好动态达标，做到挡墙平直、平盘合格、边坡合理，装车有序，对老巷冒烟地区采取“捣塌填实”的措施，确保施工安全。

  “一把手”上讲台，主要领导亲自讲是聚隆化工安全培训的特点之一，也是聚隆化工安全培训得以落到实处的重要保障。“一把手”亲自讲，在高度上有保障。领导重视保障了安全培训的严肃性和规范化。

  巩固稳定态势、提升安全发展质量持续加大安全风险管控措施的落实力度，扎实开展“学法规、抓落实、强管理”、“一规程三细则”等活动，坚持以安全生产标准化建设为基础，打好安全管理重合拳，持续提高现场安全生产管理上的水准，严抓顶板管理工作，扎实推进班组建设管理体系，确保矿井安全高效生产。严抓煤质管理、提高经济效益稳定煤质、提高发热量作为经济效益的主要抓手，严格落实执行《煤质管理制度》、《煤质管理考核细则》等相关制度，加强煤质管理，强化源头控制，严格执行煤矸分割、分出、分放，从工作面设计、原煤生产的全部过程、全过程严格考核，同时坚持正规循环，合理调整采高，减少矸石量，科学处理煤质与回收率的关系，精采、细采、细放，提高资源回收率，提升经济效益，助推完成各项经营指标。按月编制材料预算投入成本，做到月月有预算，加强材料采购计划数量审核，减少库存量，保证安全生产合理的正常使用，对计划不准确造成失误的基层部门实行了责任追究。

  ”运输区评估员杨双伟介绍说。”运输区评估员杨双伟向大家介绍。电脑上可以查询半年或一年的工分，喜欢看纸质版的可以到公开栏里查看，想要留言的可以在留言簿里留言，评估员会及时回复。

  既实现了旧物回用，又节省了购买水泥盖板的费用。截至目前，维修中心已制作完成90多块盖板，铺设水道60多米，按购买水泥盖板成本计算，共节省本金3000多元。综采区细化了《材料领退、使用管理办法》，加强各班组、岗位材料使用管理，创新管理方式，用一张领用单实现了材料领退使用闭合管理。

  勇于创新加强设备保养“勤巡视、勤处理，设备少出毛病，我们就能少出力，多创效益。“既然已经选择了机电设备管理工作，我无怨无悔，我会全身心投入到工作中去，做设备的忠实守护者。每天她都大步流星穿梭在车间的各站房，查看设备运转情况，帮助包机工排除设备故障，一刻也不闲着。

  广泛搜集安全宣传标语及班前安全口号，带动全员重视安全的热情，进行相对有效地安全宣教，传播安全文化，建立起安全规则“人人在行”、安全纪律“人人遵守”的良好氛围，有效预防和控制安全事故的发生，为安全生产稳步推进奠定了坚实的基础。各项目部与所有进场的劳务人员签订《安全告知书》和《安全生产承诺书》，逐级明确安全责任。冀中能源邢矿集团工程公司从始至终坚持“以人为本”的安全生产理念，努力营造“人人关注安全、人人重视安全”的良好氛围，拧紧安全质量责任的“总阀门”，筑牢安全生产“堤坝”，多方发力，多管齐下，为职工安全支起防护伞，保障安全生产工作稳定推进。

  每一个支部，每一名党员都是公司改革发展最坚实的堡垒，最可靠的力量，该公司党员们冲在一线的精神已经融入了企业文化，成为全体职工工作的一种自觉。冲锋陷阵——“关键时刻，党员冲在最前面”该公司将党建与阶段性疑难重险杂工作融合，切实解决生产经营中的难点与瓶颈，成立了技改党员攻关小组、党员突击队、党员先锋岗、党员责任区，充分的发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。该公司党委围绕当前重点工作组织开展系列主题活动，使党组织发挥作用制度化、具体化，在发展上发挥引领力，工作上强化执行力，文化上发挥感召力，纪律上成为约束力，从而“让党建工作变成看得见的生产力。

  该公司党委注重引导党员先锋模范作用发挥，要求党员干部要时刻牢记自己的职责，带头做好安全管理工作，为广大职工树立行为标杆，守牢安全生产红线。“加”强培训，积极参加安全警示教育，向职工分享自己在工作中的安全小故事，用具体形象的事例让职工在思想上切实重视起来。通过学习教育筑牢行动篱笆，该公司党员干部在工作中时刻牢记初心，始终坚守使命，用实际行动为广大职工树立榜样。

  该公司坚持“导师带徒”制度，强化青年人的基础培养工作，研究制定了《新英启航导师制人才教育培训工作方案》，结合人才素质能力情况，开设精英工程、飞鹰工程、雏鹰工程三个等级，健全青年人才教育培训体系，结成导师学员对子43对，构建“思想上引导、学习上辅导、业务上指导、生活上教导、心理上疏导”五位一体的培养模式。项目部坚持为新员工量身定做培训“营养套餐”，建立新员工个人档案，一人一档，包含个人档案、轮岗计划、培训计划、每月考核、月度总结、试卷、交心谈心等内容，让“导师带徒”跟着制度走，学员跟着节奏走，提高新员工综合业务能力。该公司十分重视青年职工的成长，建立青年人才培训场所5所、设立青年职工微课堂、拓展训练、青年职工论坛，开展青年职工技术比武300人次。

  “质量月”期间，河钢宣钢计控中心以“抓过程、稳质量、提效益，一切满足客户的真实需求”为主题，落实强化管理基础、优化管理流程、提升服务标准、提升管理效能措施，促进服务水平提升，为生产经营高效、顺行提供有力技术支撑。（贺文婷李锦明）。

  该厂围绕“消除事故隐患、筑牢安全防线”原则，充分的利用宣传材料、OA网等载体，引导职工提高安全意识，坚决消除侥幸心理、麻痹思想和松懈情绪。组织职工参与“安全生产大家谈”云课堂、合理化建议征集等活动，营造浓厚的安全生产氛围。利用安全例会举办“小课堂、小讲座”，向职工讲授应急救护、职业病防治等知识，并开展安全知识竞赛及应急演练等，进一步提升职工应对突发事故的能力。

  原来华北某客户是河钢宣钢的战略用户，为进一步提升市场竞争力，更好地满足定制化生产需求，近期该客户将重新调整发展的策略，准备开发新产品。”销售人员掌握这一消息后，迅速与战略用户进行技术沟通，细心服务打动了“老伙计”，拿下了10吨直径13毫米的SWRH82B订单。该厂以“两个结构”再优化为思路，生产科牵头，技术科、设备科参加，迅速组织生产骨干和技术骨干召开工艺确认会，对加热温度、料型控制、水冷工艺、吐丝温度、风冷工艺进行讨论，达成共识后，对全线关键工艺设施来更换，确定保证产品质量稳定。

  总结中，姚胜强指出，项目部要逐步加强学习合同意识，多分析签订内容，合同内责任划分和风险分担一定要落实好。在甲方核对预算时，出现审减情况务必要对方出具依据，要了解审减项及其原因。公司的联合检查，逐步加强了项目风险防范能力和全员风险意识,大大降低了经营风险，为项目经济运行起到了积极促进作用。

  新兴铸管武安工业区智能管控中心，是国内钢铁企业第一家将调度系统和相关职能部室集中联署办公，目标是实现数字化、智能化高效协同管理。二层的职能部室，有生产管理部、能源环保部、安全监督部、质量监督部4个职能部室，8个专业集中办公。以实时数据库系统为技术方法，对生产的基本工艺数据、能源介质、大型设备正常运行、运输物流、污染源监测、重点岗位安全监控进行实时数据采集，通过现场实时生产数据和实时监控图像的直观展示，为生产、能源、设备、环保、运输、安全多专业管控提供实时数据支撑和异常诊断施策。

  活动邀请赤峰高新区管委会、赤峰市投资促进局、赤峰市宁保冶金工业有限公司等目标客户及赤峰广播电视台等目标媒体走进施工现场，领略宁保冶金年产100万吨铁合金项目一期工程的风采，全方位展示中国二十二冶在冶金建设领域的实力和技术水平，逐步提升品牌影响力，树立良好的社会形象，为后续市场开拓奠定坚实的基础。赤峰市投资促进局局长李汇军表示，此次专题营销宣传活动的内容贴合时代潮流，形式新颖，融入了视频直播的流行元素，宣传了赤峰工业发展的好前景，对于东山工业园区的下一步建设也起到了积极的推动作用，现场的观摩环节也很好的体现了工程在建情况和行业特点。过程中，邀请赤峰市投资促进局局长李汇军和赤峰市宁保冶金工业有限公司总经理陈叶分别对东山产业园区的发展规划和宁保冶金工程进行介绍，增加了政府、业主的参与度。

  经过项目部7天紧锣密鼓的充分准备，按照甲方计划时间顺利开工。因为项目工期紧，8月18日，项目部接到甲方开工通知后马上组织已经联系好的施工班组入场。在布置现场的同时，项目班子头顶烈日多次到本溪市建材市场进行考察，仔细地了解各种主材与辅材价格，为快速开工打下基础。

  2019年，他带领研发团队完成产学研项目《焦炉煤气绿色脱硫技术》《高炉炉渣镁铝比优化设计与研究》、《宣钢C72DA优特钢铸坯质量攻关》3项，并实施创新项目19项，其中《2#连铸机升级改造》首次实现12机12流连铸机生产高端品种，连铸坯质量显著改善，产品满足高端客户的真实需求。同时，依托河钢宣钢多年来丰富的盘条生产经验，组织开发了环保型免酸洗82B盘条，在对比分析试验钢与常规钢的组织与性能、氧化铁皮结构与厚度以及客户机械剥离效果，逐步优化工艺控制参数，在保证产品组织和性能的基础上，达到了氧化铁皮呈大片状和长条状剥落的效果，满足了免酸洗盘条的各项指标要求，剥落的氧化铁皮长度可达到100mm以上，同时氧化铁皮厚度达到同行业水平的0.5倍，河钢宣钢免酸洗系列盘条成功研发以来，累计销量达30万吨，适应了下游拉拔加工用户机械剥壳需求，填补了行业空白，为探索钢铁行业绿色可持续发展新路径注入了新动力。打造高端产品“硬实力”为全方面提升品牌竞争力，贾建平加大新品种的开发力度，提高高端产品和战略产品产量，推进产品结构优化从“增量”到“提质”转变。

  护理部当即成立咽拭子采集组，由护士长左艳、侯蕊协调安排抽调护理人员。开学在即，为保证峰峰矿区师生开学前的核酸检验测试工作的顺利开展，峰峰矿区启动了全面核酸检验测试工作。截至目前，峰峰总医院共计派出240余人次，累积采集咽拭子核酸样本近40000份，圆满完成学子开学前的准备工作。

  腹腔镜疝修补术作为一种微创手术，对患者造成的损伤小,患者术中出血量少、术后恢复快且术中暴露面积小,患者发生感染的几率大幅度的降低,在某些特定的程度上降低了患者发生术后并发症的几率。但是近几天，腹股沟出现肿物后无法自行消失且胀痛厉害，于是为求进一步治疗前来该院外五科就诊。患者自诉，患者曾经做过胃大部切除术，腹壁留有较大瘢痕，患者迫切希望微创治疗，但考虑到患者腹腔内会有黏连，于是经过详细的术前讨论和准备，为患者实施了该院首例腹腔镜全腹膜外腹股沟疝修补术手术。

  该项目主要开展钢铁行业物流区块链的关键技术及产业化研究，由公司与北京航空航天大学、石家庄铁路职业技术学院和石家庄铁大科贤信息技术有限公司等单位合作，预计在2023年5月份完成。该项目的实施将攻克构建物流平台区块链，促成区块链与其他技术相融合，突破现有准确性低、开支多、欺诈率高、信息流动性差等难题，推进端到端发货、自动化跟踪、即时安全金融交易、信息推广等产业化进步，具有重大科学价值，并将有力推动和指导钢铁物流产业领域技术创新融合，产生显著经济和社会效益。近日，河钢石钢申报并启动的省重点研发项目《面向钢铁行业物流区块链的关键技术探讨研究与应用示范》获得1000万元省级专项科研经费。

  通过此次专题营销宣传活动，全方位展示了中国二十二冶在粤港澳大湾区超高层建筑领域的揭幕之作，彰显了在新型建设材料开发利用、建筑装备和施工领域所拥有的雄厚工程技术力量和总实力，不仅树立了良好的形象和口碑，而且为中国二十二冶进一步开拓粤港澳大湾区市场、增强区域品牌影响力奠定坚实基础。此次活动聚焦属地化与超高层建筑市场，针对性地邀请佛山市矿盛房地产开发有限公司等目标客户和人民在线、中国新闻在线、中国商网、中国都市报道、广东广播电视台等多家主流媒体，通过“线上直播+线下观摩”的方式走进佛山五矿地产奇槎项目，揭秘项目建设中的BIM技术、塔吊超长扶墙撑杆技术、铝合金模板新材料、全钢附着式升降脚手架新工艺等新技术与新材料的落地应用，使目标客户和权威媒体真切感受百米高楼平地起背后的艰难与创新，充分展示了中国二十二冶在超高层建筑工程领域雄厚的技术实力和作为“基本建设主力军”在房建领域的使命和担当。此次在广东佛山举办“国企顶梁柱——超高层高质量高技术高速度智造揭秘”主题精准市场营销宣传活动，正是为粤港澳大湾区域市场开拓提供良好发展契机。

  高炉煤气精脱硫项目是按照国家环保部《推进实施钢铁行业超低排放的意见》技术指南及邯郸市2019-2020年《工业污染深度治理攻坚方案》《工业公司重点行业大气污染深度治理实施方案》等相关文件要求，工业区全方面收集高炉煤气脱硫的工艺技术和建筑设计企业信息，多次请教业内专家，数次到有相关业绩的兄弟单位做调研，最终确定了“水解催化+碱洗中和”技术路线。作为邯郸地区首家全面实现高炉煤气精脱硫的企业，新兴铸管诠释了央企的责任担当和示范引领，践行了可持续发展理念，更体现了公司“创A”的决心和信心，为钢铁行业再树标杆。经第三方检验测试单位检测，二氧化硫均稳定在20㎎m³，达到了超低排放的要求。

  本次会议审定通过的《绿色设计产品评价技术规范球墨铸铁管》是铸铁管领域第一项“绿色设计产品评价”行业标准。标准的建立填补了国内外球墨铸铁管“绿色产品评价”领域标准空白，为球墨铸铁管的绿色产品评价提供了可靠依据，对规范市场之间的竞争、引导市场良性发展，加快我国铸造业特别是球墨铸铁管绿色发展具有积极的推动作用。该标准是以国家《绿色制造标准体系建设指南》为指导，按照GBT32161《生态设计产品评价通则要求》的要求，遵循“代表性”、“适用性”、“兼容性”和“绿色高端引领”的原则，结合近年来国内球墨铸铁管企业的发展、生产技术的进步和给排水领域管线设计与使用的发展的新趋势，收集国内各大厂商的生产数据并结合我国国情及广大新老用户的实际的需求而制定。

  2020年，在冀中能源股份股份公司“建设又强又大公司集团”的号召下，章村矿全体干部职员以“功成不必在我”和“功成必定有我”的担当，快速完成了首个自动化工作面的“搬家倒面”，并根据开采的地质条件，开展了“端头斜切进刀”工艺的研究应用，加强完善集中控制管理系统，提升了自动化水平。“在开展自动化回采工作面建设的同时，我们也在逐步扩大‘四化’技术的应用场景范围，全面建设契合煤炭公司发展的现代化矿井。“章村矿作为发展近百年的老矿，能够克服自身种种困难，积极打造适应自身开采条件的自动化工作面，并成为河北省首家将自动化开采技术和110工法沿空留巷技术相结合应用的矿井，这种超前的意识，敢为人先的精神，很值得肯定和学习。

  “下一步，我们将进一步加大对该项工作的探索与改进，通过‘走出去’学习先进经验的方式，优先培训出一批综合素养过硬，业务能力过硬的优秀技术人才，再由这些人员以讲师的身份对职工进行培训教学，进而达到全员综合能力水平提升的目的。随着矿井的持续不断的发展以及机械化、自动化、信息化、智能化、“四化”水平的逐步的提升，企业对工程技术人员综合素养的要求慢慢的升高，工程技术员工也希望自身技能素质和知识结构能有所提升，为满足技术职工需求同时为矿井储备技术人才，矿领导积极策划，在全矿所有的领域挑选出20余名优秀技术人员，组建了首支“四化融合”技术攻关小组。据了解，该小组的成立旨在充分挖掘全矿各条战线的青年专业技能人才，发挥大家的主观能动性，以培训学习，交流经验的形式为主，包含“四化”专业技能学习、知识普及及经验分享、通过组织大家共享信息和资源，对标学习查找自身不足的方式一同成长进步。

  重点抓好班前会、现场风险预控的落实，细化安全检查制度，持续开展专项整治活动，强化隐患闭合管理，确保风险有效化解、隐患治理到位。发挥群监网员、青年岗员作用，定期开展职工巡视等活动，营造齐抓共管氛围，确保实现安全生产。强化党风廉政建设，坚持关口前移、预防为主，一岗双责、正风肃纪，反对官僚主义、，严格执行中央“八项规定”，为聚力攻坚决战决胜后四个月任务目标，营造风清气正的工作氛围。

  据悉，储煤场技改工程建设项目，占地总面积60亩，总投资达8670万元，新增发运能力100万吨年，新增储煤能力10万吨。项目竣工投产后，将与现有储煤场形成占地110亩，发运能力200万吨年，储煤能力20万吨的规模效应，推动该矿转型发展提质增速。在主持开工仪式时，矿党委书记徐华栋说：“晴朗的天气给工程建设开了个好头，也预示着我们肯定能够顺利实现煤炭技改工程如期完工的目标，这一切将为我矿转型发展三年规划的顺利实施做好充足的保障。

  基层单位分管宣传副书记每季讲宣传课，也是网格中讲授的新途径。随着素质提升工程的不断深入，宣传部“培训+练兵”的模式正在形成，继续本着“技能多培训、服务多下沉、基层多练兵”的原则，组织宣传知识闭卷考试、新闻摄影赛、稿件命题写作、季度稿件竞赛等多项练兵，建立“宣传部长点、政工部长抓、基层记者写、周报数量比、宣传例会评”的运行流程，进一步提升宣传人员的素质，为股份公司建成又强又大公司集团传播好声音。宣传部门由上而下织好了“一张网”，构建了宣传部到各基层培训、各单位基层分管书记讲课、通讯员互助组学习的一张网格，实现“宣传接地气、培训连天线

  ”通过安全自治管理、轮值安全员等活动，让职工从过去的被动听指挥，到现在的主动参与安全管理，让每名职工都成了安全管理的参与者。同时，我们还会给予轮值安全员一定的奖励，极大地调动起职工们参与安全管理的积极性。他介绍：“今天我是轮值安全员，需要确保整个班组的安全，除了做好本职工作，我还要对上岗职工状态进行观察，履行起现场安全监督职责，时刻提示警醒我们安全操作注意事项。

  如今，采用本地生石灰替代山东生石灰的用量达到60%，这是该公司开展原料本地化降低采购成本工作中的一个缩影。“通过开展原料本地化替代工作，今年以来累计创效50余万元，并且开拓了供应渠道，既降低生产所带来的成本，又为20万吨玻纤项目奠定坚实基础，从而提升了整体发展水平。同时，一直在优化工艺配方，在保障正常生产的基础上，逐步尝试采用煤矸石和低价位叶蜡石，逐步降低生产成本。

  “昨日我们按照设备定修清单，对车间内所有设备做了检修。“我们实施‘菜单式’定修设备检修，就是把各岗位所有设备的检修信息像菜单一样分类列出来，包括故障原因、检修起始时间、检修后设备正常运行状况等内容，明确检修责任人，形成层次分明、标准明确、任务清晰的责任落实体系，促进设备检修水平提升。经过试机，燃气锅炉、污水设备、循环水设备、空压机设备、变配电站电器设备、制冷站冷却系统等一系列机电设施运行正常，可以为安全生产提供强有力的保障。

  为了能够缩短更换拉丝机设备时间，刘晓琳潜心钻研，设计出了快插件改善技术，通过自动化系统改造完成后的防呆设计，更换一台拉丝机线分钟就可以完成，大幅度的提升了工作效率，也为原丝生产争取了宝贵时间。刘晓琳参与并主导的《拉丝机升级改造提升运行效率》《原丝生产效率提升》《拉丝机伺服驱动器离线调测改进》《DRH拉丝机导轨常规使用的寿命延长》等课题分别荣获冀中股份工会技术创新成果一等奖、冀中股份科技进步奖一等奖，冀中股份职工岗位经济技术创新成果二等奖等多项奖项，年直接经济效益约100万元。在刘晓琳的带领下，大家集思广益，自主创新，完成了丝饼纱拉丝机润滑方式改造、涂油系统改造、日本拉丝机触摸屏通讯更改、德国拉丝机抬臂模块自主修复等多项创新成果，相继投入现场应用，为原丝正常生产工作提供了坚强的保障。

  通过严格煤质管理，公司6月份原煤平均发热量达到4007大卡、7月份原煤平均发热量达到40011大卡，按照动力煤约0.07元大卡计算，截止7月底，仅抓强化煤质管理一项，累计增加收入474.2万元。自“增节降”活动开展以来，该矿技术科将把“确保安全的前提下优化支护”、实用的就是科学的的理念融入到设计的具体方案中，从设计源头减低支护成本、追求效益最大化，先后组织并且开展了协同支护效能优化与快速掘进技术探讨研究、中空注浆锚索在泥岩顶板中推广应用、“一段一策”差异化支护技术探讨研究、30106进风巷沿空留巷巷帮加固技术探讨研究、15#煤复合顶板下的锚网索梁联合支护技术探讨研究等支护优化项目，截止7月底，支护优化项目共计实现降本64.912万元。一直以来，该矿十分注重煤质管理，“增节降”活动开始后，该矿又自我加压，在2019年原煤平均发热量3676大卡的基础上，将2020年的原煤发热量目标定为4000大卡，相比2019年增加了324大卡。

  温度是钢种冶炼的“生命线”，在实际生产的全部过程中，诸多不稳定因素，影响着过程温度的稳定性。今年初，该班在前期需要把钢种按照钢种特性分为：优碳钢、合金结构钢、齿轮钢、易切削非调质钢、弹簧钢、轴承钢等6个大类，然后把每一类钢种的近两年冶炼的近万炉数据整理到一个系统里，形成原始的参考指标。总体思路就是“将经验值数据化”，他们第一步梳理统计影响温度的6个主要条件，然后根据不同钢种设定精炼过程的升温速率，分为前中后三个阶段。

  ”善于思考的姜勇找来炼铁厂供料用的废旧皮带安装在大棒线汽车衡的东侧，形成一道防洪皮带，若降暴雨，则用铁丝将防洪皮带卷起，可快速形成一道高度可达200mm的防洪墙，再用防洪沙袋加固，节省了大量沙袋还提高了防洪效率，可有很大成效避免雨水倒灌进汽车衡地坑而停止钢材的计量工作，雨水过后，将皮带平放于地面可备下次使用，效率显著提升，减少了大家在大雨中作业时间。尤其是轧钢厂大棒线汽车衡地势低洼，如果雨量小时，提前遮挡会影响车辆过秤，而雨量大时，又可能来不及搬运沙袋，遮挡不及时就会造成雨水浸入地沟。以往在雨季到来前，大家会备足防洪用的沙袋，在大雨滂沱中组织人员挡住雨水防止倒灌。

  中国二十二冶举办“国企顶梁柱——让千家万户共圆‘安居梦’”专题营销宣传活动

  活动聚焦传统建筑行业和“属地化”，特别邀请济阳区建设局、安检科、人社部有关人员，济阳区新市镇政府及王家社区有关人员，山东众成监理建设有限公司，业主代表等目标客户和人民在线、人民日报海外网、中国商网、中国社会新闻网、中国资讯网、济阳电视台等目标市场权威媒体，以“线下观摩+线上直播”和座谈采访交流的形式，领略济阳王家社区安置房项目在工程概况、工程实体质量、安全环保工作、施工中的重难点及运用的新技术等方面的特色和亮点，使目标客户和权威媒体实际感知济阳王家社区安置房项目精细化管理的风采，全面展示和推广中国二十二冶在传统施工领域的强大实力与影响力，为参与活动人员提供了一次丰富和难忘的体验。中国资讯网记者杨洋表示，中国二十二冶加强品牌建设，努力实现营销目标，秉承匠心精神，推动安置房项目取得一个又一个突破，助力城市文明建设，让千家万户共圆“安居梦”。济阳王家社区安置房项目作为新市镇新农村社区建设项目的先行工程，该项目位于济南市济阳区新市镇王家村，主要包含16个安置房、1个幼儿园、1个幸福院、1个社区公共服务中心、3栋单体商业店铺，总建筑面积103220.58平方米。

  河钢承钢“鼓足干劲、深挖潜力，坚决完成2020年生产经营目标”劳动竞赛侧记

  自河钢承钢开展“鼓足干劲、深挖潜力，坚决完成2020年生产经营目标”劳动竞赛以来，每条产线都设立了班产、日产和月产目标。下半年，河钢承钢开展了“鼓足干劲、深挖潜力，坚决完成2020年生产经营目标”劳动竞赛。河钢承钢“鼓足干劲、深挖潜力，坚决完成2020年生产经营目标”劳动竞赛，通过许许多多的岗位小目标，凝聚了推动企业高水平发展的大目标的强大力量，助力河钢承钢生产经营业绩屡创新高。

  针对工作面三角煤开采较难的情况，该矿决定为自动化工作面加装端头斜切技术，加强完善自动化技术。此工作面能否顺利安装生产，不仅事关今年全年原煤产量的完成，同时作为自动化工作面首次搬家倒面，也为今后矿井自动化设备的持续沿用，薄煤层智能化综采和101工法沿空留巷技术的逐渐完备应用，提供了有力的技术参考和支持。随着自动化开采技术的一直在改进应用，相信一定会打造出一条适合章村矿自身生产条件的高水平质量的发展道路。

  同时，在“机械化快速高效掘进综合技术探讨研究与应用”项目中，结合前期液压钻车锚杆机的试用情况，已与厂家联合研究设计新一代液压钻车锚杆机设备，确保掘进机械化技术早日落地实施。其中，技术部对“优化26采区工作面布置多回收煤炭资源4.6万吨”项目中，对掘进配巷进行部分调整，减少后期设备布置，逐步提升收益。积极发动区（科）级单位开展“增节降”活动，要求管理人员结合生产实际组织人员开展创新创效、小改小革、回收复用等工作，形成“人人控成本，全员抓节约”的良好局面。

  一方面对品牌创建过程进行查问题、出经验，确保品牌创建工作月月有提升，整改步步都到位。让基层党支部和广大党员每人一块“责任田”，在日常工作中亮身份、比贡献、树标杆，用业绩诠释付出，出色完成各项工作，打造一支政治坚定、作风硬朗、素质过硬的党员干部队伍，使党组织的职能作用得到充分发挥。该矿党委优化党务工作考核方法，改变传统的月度、季度会议模式，实行月度抽查、季度巡查模式。

  通过学习后可维修大部分传感器，对于有重大故障问题、外壳损失、内部元件损坏的传感器进行两台配接一台，大幅度减少了监测系统固定资产投入金钱，缩短了传感器维修周期，保证了监测系统稳定运行，延长了传感器常规使用的寿命，每年可节约资金10万元左右。冀中能源股份公司邢东矿在“实干担当、做大做强”主题教育活动中，以“增节降”管理提升活动为抓手，积极调动和激发职工的聪明才智，先后实施了新监测系统设备自主维修和通风设施构筑材料回收复用等矿厂级项目，每年预计实现效益26万余元。保养期满后，传感器使用有损坏、故障等问题收取的维修费用高，周期长。

  该公司党委加强组织建设，结合23万吨装置全面复产的情况，完善基层分工会设置，调整充实职工生活管理委员会，坚持每周一、三、五对职工餐厅例行检查，起到了群众监督促进作用。冀中能源股份公司聚隆化工党委围绕“和谐共享”主题，抓住组织建设、基层活动、协会作用、精准扶贫四个方面，扎实开展群团工作。该公司充分的发挥各协会作用，其中朗诵协会坚持诵读活动不断线月份以来，积极组织参加市总工会发起的“书香狮城匠心赞颂”活动，广大诵读爱好者踊跃参加，活跃了职工业余文化生活，在组织规模上也获得沧州市总工会好评。

  在提高员工思想意识的同时，该矿更看重具体行动，开展了巷道材料大清理专项整治，特别是对生产的全部过程中的“跑冒滴漏”现象进行了大力整治，严控材料使用，严肃查处设备空转、材料工具丢失、材料重复投入、到处乱丢废弃陈旧物资等浪费行为，把节约理念践行于现场管理，融入实际工作中，引导广大员工养成勤俭节约的好习惯。冀中能源股份公司段王煤业段王矿从提升员工节约意识，强化行为养成上入手，通过多种形式引导员工把过紧日子的思想转化为厉行节约、降本增效的具体行动，全方面覆盖到各班组、各岗位，形成了降本增效齐动员的良好局面。对各班组材料费用进行细化、量化，加强现场精细管理，坚持“能用旧的不领新的、能修复的绝不废弃”的原则，出台激发鼓励措施，逐步扩大回收复用范围，提高材料复用率，切实将“增节降”工作落到实处。

  该矿坚持“矿领导负责重大事故防范、区队杜绝零星事故”的分层级管理理念，矿领导和职能部门重点围绕把方向、管大事、定制度，突出抓好瓦斯、水、火等重大事故防范。在全面奋战“三季度”的关键时刻，冀中能源股份公司东庞矿牢固树立安全发展理念，持续加大重大事故防范力度，强化安全生产责任制的落实，切实提升矿井安全管控水平。该矿逐渐完备考评内容，细化考评标准，特别突出重点班次和困难地区的跟班质量、安全检查质量的考核，促进安全工作重心下移、关口前移。

  在冀中股份玻纤公司机电部各个岗位的工作场地，随处可以看见苏禄军、胡玉瑞、张振阁3名电焊工手持焊枪，认真仔细地焊接不同的管道和设备配件。并且在今年上半年张振阁和工友一起完成修复、加工焊接设备配件200余件，节约材料费用6万余元。爱钻研的“小胡”今年33岁的胡玉瑞2009年参加工作后，就跟着师傅学习电气焊工艺和设备维修技术。

  倡导全民朗读，提升朗读体验，激发朗读者兴趣，满足新兴铸管职工日渐增长的文化需求，在“铸丹心铁骨、管通四海创造美好生活”的企业情怀指引下，为公司生产经营凝心铸魂，激励广大职工在公司高水平质量的发展中奋勇争先，这就是我们初心和使命。8月18日，新兴铸管首个“朗读亭”走进武安工业区青年之家，这个不足3平方米，外表酷似电话亭的“时尚小屋”，将成为军钢朗读艺术社团所有成员的最爱，在这里，可以尽情感受朗读的愉悦，体验成功的幸福……静置在青年之家一侧的朗读亭，门廊上方，醒目的新兴铸管logo旁，“军钢朗诵艺术社团”几个大字确认了他的身份与归属。进入朗读亭，里面设有完整的触摸屏点播朗读系统、专业的朗读设备、丰富的朗读资源，集朗读、练习、录制、演讲训练等功能为一体，屏幕首页有热门朗读、习主席金句、党性教育、诗歌、散文等多种可供选择的朗读内容。

  通过开展此次活动，宣传普及了民俗文化，增强了对传统节日的认知，营造了浓厚的节日氛围。活动也受到团青一致好评，大家都表示，在活动中感受到了中华民族传统节日中折射出浓郁的文化气息，更引导我们青年一代树立正确的婚恋观、家庭观。今后，资源公司团支部将深入开展弘扬民间传统文化活动，逐步提升团青们的文化素养。

  冀中能源邢矿集团自联合重组以来，立足新起点，瞄准新目标，采取系列举措，在科学技术创新、项目建设和市场营销中均取得了新业绩。邢矿集团加大科学技术创新力度，技术成果不断涌现，创新活力竞相迸发。荣泰矿积极应对市场变化，实施“洗选配销”煤炭营销新模式，坚持“走出去、拉进来”经营销售的策略，开发了辽宁、乌海新客户，增加了孝义、方山等5家周边零散客户，扩大了销售范围，6、7月份，精煤回收率月均达59.6%，增加收入约220余万元，增加利润约60余万元，开创了产销两旺的良好局面。

  内科、外一科、耳鼻喉等科室主任分别代表全院医生们上台发言，都表示在这不平凡的一年里，全院医务人员冲锋在前、无怨无悔，经历了抗击疫情岁月的洗礼，结合医院二甲复审的工作实际，定会全力以赴，以评促建，以评促改，造就一支政治坚定、技术过硬、医德高尚、人民满意的医师队伍，顺利完成井矿总医院今年的工作总目标。8月19日下午，在第三个中国医师节到来之际，冀中能源华北医疗集团井矿总医院在三楼会议室召开庆祝“8·19中国医师节”座谈会。该院医生及医务工作者60余人欢聚一堂，共同庆祝第三届中国医师节。

  设备能源科提前储备好应急物资，安排专人值守岗位、紧盯现场，做好汽化、水泵等设备的启停，确保设备稳定运行。该厂严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，周密制定防汛方案，各级领导干部严格执行24小时值班带班制度，“一把手”靠前指挥，出现汛情及时指挥调度。进入汛期以来，河钢宣钢一钢轧厂压实责任，紧盯关键部位，落实落细各项防汛措施，保障在线生产安全稳定顺行。

  河北建工集团省四建三分公司廊坊曙城项目顺利通过“省建设工程项目施工安全生产标准化工地”验收

  项目部通过安全生产标准化建设，逐步提升了现场安全生产标准化施工水平，展示了良好的企业形象，为分公司拓展当地建筑市场起到了积极推动作用。总结会上，时玉军对曙城项目安全生产标准化工地建设给予了充分肯定，表示项目部安全意识到位，现场安全、质量严格执行规范标准，管理严谨，责任意识强。在现场会议室,项目部利用PPT和视频对项目安全生产标准化工地建设情况做了详细汇报，专家组对汇报资料的完整性表示满意。

  该分公司深入贯彻落实集团2020年重点工作推进会精神，为逐步提升客户集中度，增强客户粘度，重点组织对铁塔加工厂等相关客户开展集中回访。通过走访全方面了解下半年国网重点工程的推进情况，并对集团产品质量和客户实际应用反馈等信息进行现场收集，全方面提升了客户的满意度。8月14日，正在广州某计算机显示终端企业现场提供回访服务的河钢销售宣钢分公司业务经理樊超伟，正在测量集团到货产品的外观尺寸。

  李成章展望了公司“一体两翼”的发展的策略规划，表示公司未来将以国际化和科学技术创新为新动能，做强世界铸管行业领导者和冶金行业领先者。面对外部环境带来的机遇和挑战，李成章指出，未来已来，在唯变不变的乌卡时代，传统产业一定会涅槃重生在顺应科技发展和商业模式发展的新趋势的改革创新大道上。李成章指出，生产所带来的成本与企业性质无关，主要在于企业自己的管理能力，新兴铸管的生产所带来的成本以及自身的战略布局优势，摆脱了销售半径和物流成本的困扰，可以更加好地服务于最终用户并有较强的销售终端控制。

  连日来，河钢宣钢一钢轧厂党委进一步明思路、强措施，将党建与综合治理网格化管理有机融合，让每名党员、每个支部在网格中亮起来、红起来。将党组织机构设置与网格体系建设融合，在党组织的机构设置基础上，迅速建立起1个党群工作站、15个党群工作室、111个党群工作点，实现了全覆盖。三是在特色工作上深度融合。

  该矿依托创新工作室，充分的利用创新工作站，发挥人才教育培训计划作用，搭建学习、交流、实训的平台，逐步提升职工专业技能，培养专业人才，依托股份公司《闲置设备盘活管理办法》，以煤炭物流技改工程建设项目设备制作为试验平台，进一步强化设备制作水平及创新创效能力，扩大经营事物的规模。为逐步提升广大干部职员的业务能力和水平，冀中能源显德汪矿党委以构建“党管培训”责任体系，紧紧围绕提升干部职员思想认识、技能水平、创造新兴事物的能力等重点，推动培训工作不断深化细化，大力培养转型发展所需的各类人才，为转型目标的实现夯实基础。该矿党委以技能水平、业务能力提升为重点，发挥层级培训体系作用，建立培训责任清单制度，全面培养专业方面技术型人才，为发展提供人才支撑。

  为了解决无极绳牵引卡轨车存在牵引车无制动装置的问题，进一步提升安全系数，该矿通过机修厂自制制动器并加装到卡轨车牵引车上，不仅提高了矿井运输安全，同时也节约了大量的外购成本。为减少材料费用，提升矿井运输安全，该矿决定修复机修厂龙门车床后由机修厂车尖轨，然后将回收上来的道岔更换尖轨和扣件后重复利用。在矿井运送过程中，井下轨道线路阻车器用途广泛，可在轨道坡坡头用来阻挡车辆，防止跑车事故发生，起到运输安全作用，但外购一台自动趴道阻车器大约需要6300元，费用昂贵。

  三季度以来，冀中能源股份公司邢台矿团委积极发挥组织优势，通过召开优秀青年座谈会等形式，引导青年职工进一步统一思想、凝聚合力，充分激发青年生力军、突击队作用，围绕安全生产、创新创效、降本增效等工作持续发力，推动矿井实现高水平质量的发展。来自采、掘、开、维修8个一线单位的主管技术员，依托该矿市级创新工作室“贵军劳模创新工作室”，围绕增收创效、节支降耗目标，分析探讨生产中遇到的难题，积极开展“点题攻关”活动，促进青工不断发挥技术创新创效优势，助推矿井技术创新工作取得实效。该矿团委深入贯彻落实“创新创效”行动要求，在青年职工队伍中大力开展“节约创效、青年先行”活动，引导青年职工围绕“增节降”工作，积极开展创新创效。

  该矿在突出“三比”上，重点抓住“做”这一关键，围绕矿井生产经营重点工作，实行安全包保制度、组建攻关服务小组，使关键岗位、重要环节，都在比担当、比贡献、比发展。综合预备区广大干部职员在党员檀正平的带领下，积极对11233工作面进行设施安装，充分的利用矿用液压起吊装置，并采取随扩随安的方式就位支架，大大加快了11233工作面的安装进度，确保了公司首个自动化矸石充填面早日出煤，为矿井高水平质量的发展做贡献。安全部以深化“精品工程”建设引领主题教育活动的开展，对照标准强化动态管理与考核，严抓工程质量、文明生产、管线吊挂、设备完好等内容，先后创建了1224和1227两个公司级精品工作面，6个矿级精品工程，巩固提升了标准化建设整体水平。

  冀中能源股份公司段王煤业平安矿面对施工的15107回风顺槽战线长、设备多、综掘机使用年数的限制长各部件老化等实际困难，始终扎实推进安全生产标准化建设，坚持以机电标准化体为制定抓手，力求在机电安全管理上下功夫，确保机电安全工作常态化。此外，重点抓好“班组建设”等安全管理举措，积极开展隐患排查、手指口述、安全确认等，确保施工现场动态达标。该矿积极组织区队管理干部深入井下工作现场，认真抓好机电安全风险隐患排查专项治理工作。

  当前正值奋战“三季度”的关键时期，井下生产面临夹矸厚、地质条件复杂，温度高湿度大等一系列困难，职工劳动强度大，为确保一线职工能够以旺盛的精力和饱满的热情投身到安全生产工作中，他们在充分听取职工建议的基础上，协调矿职工食堂精心为职工准备了炖鸡腿、矿泉水，提前烙制草帽饼130余张，送达井下21215、2913、2616、2702工作面及洗煤厂厂房，将领导的关心和关爱及时送到奋战在生产一线职工的手中和心坎上，为实现全年各项任务指标打下坚实基础。“在井下干活一定要遵章守纪，按章作业……”在冀中能源股份公司东庞矿21215工作面，该矿政工人员在为职工送上了矿泉水、鸡腿、草帽饼等慰问品，同时还不忘叮嘱职工搞好安全生产，让一线岗位职工从心底感到“热乎”，切实感受到企业关爱之情，激发工作热情，为顺利完成全年任务目标提供源源不断的“能量”。（罗福琴李翔）。

  ”除了坚持献血外，2008年，贵增法还成为了一名造血干细胞捐献志愿者，当了解到造血干细胞移植手术能够治疗白血病、淋巴瘤等严重的疾病，且相匹配的概率极低，每年都有成千上万的患者渴望生命，等待救治，他变毫不犹豫在献血站进行了血液采集，将自己的信息录入进造血干细胞捐献者资料库，“2015年，接到过资料库工作人员的电话，以为是配型成功了，需要捐献，原来询问是否持续录入自己的信息。尤其，在2012年，一天他接到了献血站的电话，工作人员告知血库急缺AB型血液，他便迅速赶往献血站……也是这一次经历，他切实的感受到，自己的鲜血真的能救人，真的能延续生命，也正是这样的经历，他将献血事业融入到生活的细节中，每年快到固定的献血期，他便停止参加聚会，杜绝饮酒，工作之余习惯出门走上2公里，节假日也坚持去爬山，强身健体，他说“要用健康的血液去救人，就要时刻准备着。”当时的贵增法立即就决定继续录入，“可以帮助别人延续生命是件很有意义的事儿啊。

  周五下午，在九层会议室，中心组通过议题投影上墙的方式代替了以往将材料逐份打印发放到与会成员手中进行讨论的会议形式，极大地减少工作筹备用时，轻松进行会议现场管控，提高与会者的开会效率，同时节省大量印刷费用，提升会议效率的同时还符合低碳、环保理念。使用OA办公系统，信息交流非常畅通便捷，原来的文件如非涉密的发文、会议通知、政务信息等，要专人专门到综合办领取，效率很低，现在只要手指一点，几十份通知瞬间就发出去了，将文件、资料等直接发送至责任人，免去了纸质文件中间传送过程，减少了纸张打印和其它耗材的浪费，加快了文件的核对、修改速度，实现了各单位之间非涉密公文的电子化传输。”在日常工作中，有的文件需要多个领导进行审批，都是打印后由相关职能部门领导一一进行审批。

  针对矿罐由于年限过久且使用率高出现了罐体锈蚀，矿罐露底，碰头不完好等诸多问题，张旭光带领班组职工开动脑筋，把废旧皮带作为修复矿罐的材料。他带领修罐班组收集井下废旧皮带，使用切割机把皮带切割成合适的大小，然后铺设在露底矿罐底部，最后使用螺丝把皮带固定在矿罐底部，这样就延长了矿罐的常规使用的寿命。通过在1726工作面实施末采扇形上网大比例调采技术创新，累计多回收煤炭资源2000余吨，创造了可观的经济效益。

  “中央泵房自动化排水系统采用智能组态分布式控制技术和在线监测、智能管控技术，通过对水泵的各项运行参数进行实时监测和分析，对有几率发生的故障进行预警，控制水泵按预定程序自动完成定时启动、停车、试验或自动切换运行、避峰填谷等操作，进而实现对井下中央泵房的运行监测、智能控制、视频监控。“我们虽然在监控室，但能够最终靠电脑实时操控三百米井下矿井主排水系统，这得益于我矿最新投入使用的中央泵房自动化排水系统。为推动矿井持续高水平质量的发展，该矿按公司“四化”矿山建设要求，在2019年底提出了井下中央泵房排水系统升级改造方案。

  “奋斗是青春最亮丽的底色”，房仕杰同志作为一名企业的青年技术骨干，通过不断地业务知识的学习和工作经验的积累，充分的发挥了示范引领作用，抓住工作主线，坚定理想信念，为公司的发展做出了突出贡献，彰显了一名青年骨干崇尚技能，追求卓越的优秀品格。作为“青年先锋岗”的他，时刻用优秀青年党员的标准严格衡量、约束自己的言行，他多次参与生产难题攻关项目，勇于担当、主动请缨，完成攻关项目20余项，任务指标比计划提升10%，较好地发挥了青年骨干的示范引领作用。在他身上，突显了一名青年骨干有理想、有抱负、有技术，敢于管理、勇于创新、无私奉献的优良品质。

  河北建工集团省四建三分公司山东潍坊昌乐山水水泥项目自今年6月份开工以来，新冠疫情和持续降雨给现场施工带来影响，项目部一边做好疫情防控一边积极组织人员进场。施工中，大家顶风冒雨，昼夜不停抢进度，目前水泥配料站、水泥粉磨等房号施工均提前完成节点任务。截至7月30日上午，水泥配料站14米库底板、水泥磨11.5米平面、水泥及矿粉储存基础筏板均已浇筑完混凝土，为项目下一步施工创造了积极有利条件。

  为确保现场考试赛顺顺利利地进行，集团宣传部全面统筹竞赛活动开展并组织考试试卷出题。集团第一届新闻宣传技能竞赛分为现场考试赛、场外作品赛和内宣稿件赛三个部分，各占50%、30%和20%的权重，按百分制排列成绩确定一二三等奖。此次现场部分竞赛旨在引导职工加强“脚力、眼力、脑力、笔力”，激发职工新闻宣传技能和写作热情，提升职工公文和新闻写作水平，通过以赛找差距，以赛促学习，努力为集团打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作职工队伍。

  中国二十二冶举办“国企顶梁柱——践行央企责任 助力城市新区建设”专题营销宣传活动

  中国二十二冶抢抓邢东新区全面开发的建设热潮，积极践行“以现场保市场”的理念，以优质、高效的服务赢得目标业主的认可，相继承接了武家桥、河曲等大片区棚改项目，建设面积达近百万平米。针对营销目标区域的重要媒体，安排专业方面技术人员全方位讲解工程的重点难点以及运用的新技术、新发明，深挖亮点特色，讲述项目团队为打造精品民生工程全力“保工期、保质量”所付出的努力和取得的成效，聆听目标业主畅谈双方合作以来的切身感受以及对未来合作的美好祈愿。邢台大吕片区棚改项目作为邢台市邢东新区首个棚户区改造项目，也是邢台市政府关注的重点民生工程之一。

  功夫不负有心人，经过三个月的不懈努力，胡文鹏和工作室成员绘制出电路原理图，并总结出该电路板损坏问题大多是漏电检验测试或者开关电源出现一些明显的异常问题，而通过更换二极管、稳压管等电子元件可以将其修复好，而这些元件的成本只有几毛钱，能节约大量的维修成本。因此，他就带领工作室成员将把各种开关插件电路板的维修复用作为“增节降”项目立项攻关，降低电气设备的检修费用。“靠创新降低检修成本”胡文鹏是东庞矿田权创新工作室现任带头人，见到他时，他正在检修一块电路板。

  该矿30110工作面位于3#煤层西翼，该区域煤层平均厚度1.2米，其中30110回风巷长度近2100米、30110切眼长度120米。“透了、透了”7月19日早班，伴随着掘进机的轰鸣声和职工们激动的呐喊声，冀中能源股份公司段王煤业友众矿30110切眼和30108回风巷实现长距离精准贯通，该贯通标志着30110工作面提前月计划6天完成方面、30108工作面正式形成“两进一回”“Y”型通风系统，为30108工作面采用沿空留巷技术进行安全高效回采奠定了坚实的基础。在巷道掘进过程中，先后遇到陷落柱发育、断层构造多、复合顶板掘进、煤层坡度变化大等困难，面对这些困难，掘进一区发挥特别能吃苦、特别能奋斗的精神，以股份公司“开掘单进再创新水平”会议精神为指导、以打造开掘创水平等级队和精品工作面为目标，坚持目标管理、明显问题导向、依托“增节降”项目，慢慢地增加劳动组织、设备检修、安全标准化建设、支护设计优化等工作，实现了安全生产标准化、进尺任务“两不误”、“双丰收”，其中在掘进30110回风巷过程中，4月份实现半煤岩巷道进尺352米、5月份实现半煤岩巷道进尺326米、6月份实现半煤岩巷道进尺330米。

  每两架工字钢支架间撑木不低于6根，梁端各1根，梁下500毫米、1500毫米处各1根……”7月17日，冀中能源股份公司邢台矿掘进三队质量评估员吕树科在班组“微课堂”上给职工强调7722运料通道掘进作业规程，现场学习的职工认真在学习本上做好记录。为了给职工提供便捷的学习环境，提升职工学习岗位技能的主动性和积极性，该矿把管理和培训的着力点延伸到班组，设立班组“微课堂”，同时深挖“微课堂”知识精、时间短、形式活的优势，让职工学习在现场、把知识融入到岗位、把问题解决在一线

  “为了让职代会发挥最大作用，我们优化制度程序，提升职工代表素质，并建立了职工代表监督、巡查、反馈、整改落实‘四位一体’运行机制，让企业民主管理的活力凸显，为切实维护职工的合法权益提供了制度保障。在提案落实过程中，推行了“一表式”管理，就是将“职工建议、部门确认、领导批示、跟踪整改、职工满意度”等环节，和处理意见和结果集中体现在一张“表卡”上，由矿工会审议通过后反馈至提案人，为职代会提案、职工意见建议落实到位创造了条件。调度室高洪玉研发的“分拣硐室管路除锈喷漆机”除锈比人工快3-4倍，能省34的油漆……邢东矿利用“职代会提案平台”，以“五小”为抓手，扎实开展“创新增效”主题活动，到目前已总结提炼出节支降耗、废物利用、改进流程等先进工作法300多项，并有210余项在实际生产中得到应用，有效促进了企业发展。

  不仅如此，该矿还建立材料成本控制预警制度，如月度单项成本消耗至总额的80%，考核分析时进行预警提示,有效控制材料支出。与此同时，由中心按月对班组下达材料回收、复用计划，按照回收复用率进行考核结算，定期组织班组长“算工资”，实现了由“生产型”向“生产经营型”转变。经营管理的“望远镜”，细节管控的“放大镜”,管理考核的“后视镜”，冀中能源股份公司显德汪矿在经营管理中，充分的发挥“三面镜”作用，建立“防控堤”，找准“突破口”，封实“跑冒点”，打出了降本增效组合拳，为“增收节支降耗”夯实了基础。

  该矿以重大节假日为突破口，采取定期不定期、明察暗访等形式，对各部门、各单位执行中央八项规定、禁止午间饮酒规定、治理大操大办大吃大喝不正之风等规定的执行情况做监督检查。加强对副总、科队领导及整合矿井干部执行下井带班、“三走到三必到”等工作的监督检查，严肃查处代卡下井、弄虚作假人员。对新任干部、重点岗位工作人员和整合矿井干部进行跟踪监督。

  该公司纪委建立回访教育谈话档案，把回访对象的基本情况、谈话记录、回访教育情况及评价意见、在处分（处理）影响期内的表现情况详细记录整理归档，对回访教育全过程做全面梳理、归纳、分析和总结，做到有迹可循、有档可查。今年以来，冀中能源股份公司段王煤业纪委从始至终坚持“不抛弃、不放弃、拉一把、帮一下”的工作原则，切实加强对受处分人员的回访教育工作，做实监督执纪“后半篇文章”。该公司纪委通过当面回访、电话回访、走访有关人员、查阅有关联的资料等方式，对受处分人员进行回访教育，并对受处分人员的错误性质、处分种类、职务级别、性格特点、家庭情况做综合分析，避免回访教育千篇一律，走过场、形式化。

  “从4月份确立‘提高复合织物成品率’项目开始，我们通过不断试验改进，提升多轴向织机的运行效率，7月份生产多轴向产品产量比4月份增加54吨。“越是在攻坚克难的关键时候，越要充分的发挥好党员优势，带头解决项目中遇到的难题。各党支部紧密结合自己实际，明显问题导向、目标导向、结果导向相结合，精心谋划实施“增节降”各项工作。

  工作中，冀中能源股份公司葛泉矿从始至终坚持高标准、严要求、细管理，深入抓好安全生产标准化工作，从顶层设计、现场管理、技术创新等多种途径持续发力，久久为功，取得了一个又一个成绩。顶层设计强引领“早在2018年5月份，我们就按公司标准化要求开展了标准岗位和精品工程达标创建活动，先后创建了10个矿级精品工程。承办了公司“精品工程”经验交流会、4个工作面获评公司级“精品工程”，为矿井安全生产夯实了基础。

  为全面推进无纸化办公，冀中能源股份公司葛泉矿充分的发挥OA协同、蓝信、钉钉等办公系统的平台功能，全方面开展“云办公”移动办公推进工作，全力实现无纸化办公。与此同时，自启动OA无纸化办公系统以来，葛泉矿469名机关、职能部室办公人员已全部加入并使用该系统，实现系统使用率、覆盖率达到了100%。“智慧”党建让政务更简捷“各位领导，我们今年上半年党支部工作最重要的包含了党建、宣传、团委、纪委、增节降等八大内容，现在我们第一步来了解一下今年上半年的党建工作，请看大屏幕……”只见葛泉矿综放队党支部书记杨士超轻击鼠标，熟练地操作着电脑，通过PPT课件的形式，认真详细地给公司考核组汇报2020年上半年该党支部工作开展情况。

  打造党建品牌矩阵以高质量党建引领企业高水平发展——河钢宣钢党委开展党建品牌联创工作纪实

  河钢承钢第二十四届“万千百十”职工技能竞赛工从培训选拔到理论、实操结束，将历时4个月,将由15家单位、部门举办公司主办工种15个、委办工种62个。7月23日，河钢承钢第二十四届“万千百十”职工技能竞赛郑重进入实际操作阶段，转炉炼钢工、钳工等工种将在规定场地进行竞技。工中设置既涵盖了高炉炼铁工、金属轧制工、天车工等上级大赛常见工种，又包含了符合公司发展实际，服务产线需要的会计专业和营销专业，以及环保的除尘工、安全的煤气防护工、点检工（电气、机械）、消防战斗员，全国钢铁行业大赛的转炉炼钢工、钳工、内燃机车司机等竞赛工种，竞赛工种全、参赛人员多、受益范围广的特点得到显现，成系统的监审组、考务组、裁判组、综合组各司其职、各履其责，共同为竞赛的顺利开展提供专业保障，炼铁事业部等10家单位、部门为实操竞赛提供技术、设备支持，部室、单位的共同参与和通力协作，为职工技能素质提升搭建广阔平台。

  7月21日,由河北建工集团省四建公司总经理唐志强带队，副总经理刘金河、总会计师郑西宾、安全总监梁复及安全管理部、设备材料部、消防保卫部等部门人员一行11人到三分公司廊坊项目指导工作。质量工作要精益求精，现场管理从严要求，把好质量关，注重细节，尤其涉及柱、梁及楼梯等部位施工要达到观感美，体现出河北四建的质量品质。二是加强规范化、制度化、标准化建设，以工作质量保证工程质量，进一步提升安全质量管理水平。

  此次活动以属地性与影响力为原则，针对性地邀请了人民在线、中国商网、中国建设新闻网、中国钢铁新闻网、工人日报、河北工人日报、河北经济日报、唐山电视台等目标市场的权威媒体，通过线上直播+线下观摩的方式走进施工现场，领略唐山瑞丰钢铁项目的风采，全方位展示和推广中国二十二冶在传统冶金设施安装领域总实力和技术水平，在河北省范围内广泛提升知名度与影响力，进一步助力钢铁行业机电设施安装的市场开拓，为完成全年营销任务打下坚实基础。活动结束后，唐山燕钢集团有关人员表示，中国二十二冶在传统冶金设施安装领域具备精湛的技术实力与强大的施工队伍，并且在近两年还以冶金全产业链施工为基础，重点做好转炉、轧线一体化施工，其工程质量和进度有口皆碑。通过此次专题营销宣传活动，全方位展示了中国二十二冶在传统冶金设施安装领域的总实力与技术优势，在钢铁行业内树立了良好的口碑，引发了目标市场范围内权威媒体的广泛关注和报道，有助于持续巩固与目标单位的密切交流，扩大中国二十二冶在冶金设施安装领域的品牌效应，对下一步拓展在唐山乃至河北省冶金项目市场占有率具备极其重大意义。

  下一步，在河钢承钢与东北大学的联合推动下，首位进站博士将加大研究力