初次打破百亿元。近期，华工科技发布的2022年年报显现，陈述期内，华工科技营收完结双增加，运营总收入120.11亿元，同比上升18.14%，归母净赢利9.06亿元，同比上升19.07%。就怎么进一步翻开事务生长空间，马新强表明，“现在我国工业正加速转型晋级，尤其是轿车工业正向电动化、智能化方向转型晋级，咱们将集合中心优势资源投入‘

  轿车制作及其工业链’主航道。华工科技现已进行了前瞻性布局，PTC热办理体系、三维五轴激光切割机、电池托盘焊接体系、安全气囊弱化配备等系列产品现已占有国内商场榜首方位。咱们将环绕主航道夯实产品力、营销力、交给力。”首要打破激光配备“卡脖子”技能

  时报记者：一路走来，华工科技怎么完结蜕变，成为我国光电子工业范畴的俊彦？

  马新强：华工科技从建立到现在，现已走过了二十三年的开展进程，从一开端出售额缺乏7000万元的校办企业向高科技上市公司、国家级立异企业的蜕变，首要阅历了三个大的开展阶段：榜首个十年是华工科技抢占先机、蓄势开展的十年，在这一阶段咱们完结了上市、跨国收买、战略集合、推出领军人才开展方案“猎鹰方案”，包含基地建造，为未来工业可继续开展打下了杰出的根底。

  第二个十年是咱们向高端制作、服务型制作转型的十年，通过推进“大客户战略”、“产学研用协同攻关”，开发了一批职业抢先的产品，职业领军企业的方位进一步稳固。在这一阶段，咱们也开端由产品、配备提供商向智能制作全体解决方案提供商改变。

  2021年，伴跟着华工科技校企别离革新的完结，公司从头界说了感知、联接、智能制作三大中心事务，面向研制、营销、交给的三大办理革新深化推进，运营收入初次破百亿。这一阶段，咱们更重视立异才干建造，对标国际抢先企业，国际化运营以及企业组织才干得到全面进步。

  时报记者：在我国激光工业开展中，公司扮演了什么样的人物，起到了哪些效果，为职业的开展作出了哪些突出奉献？

  马新强：华工科技是我国激光工业运用的先行者。对职业的奉献首要体现在两个方面，一是首要打破“卡脖子”技能，使高精尖的激光配备深化浸透到工业制作中成为可能。在国内首要打破了光纤激光器、超快激光器、

  激光器芯片等一批中心技能，让我国的激光配备不再受制于人。二是首要面向轿车、石油、钢铁、工程机械

  等国民经济要点范畴推进配备国产化。特别是轿车职业，对国民经济的带动效果是最大的。咱们面向轿车职业开发了百余套标准化、定制化的国产配备及产线，比方国内首套轿车白车身激光自动化焊接产线、国内首套新能源轿车电池托盘焊接体系等。证券时报记者：激光作为先进技能，在制作业转型晋级中发挥着日益重要的效果，您怎么看待我国近年来在激光范畴取得的开展？现在职业面对哪些应战？为打破这一范畴的“卡脖子”技能，公司能发挥哪些效果？马新强：近年来，激光职业的下流运用场景在不断拓宽，比方

  职业、职业、工业数智化范畴，但比较其他制作业大国，我国的激光技能在制作业范畴的浸透率还有待进一步进步，细分范畴工业软件及控制体系还需加强自主可控。面对激光范畴的“卡脖子”技能，华工科技将在自主立异根底上，继续加强与工业链上下流单位的协作，坚持以运用为牵引，不只要霸占要害中心技能，完结“从0到1”的打破，还要完结“从1到100”的跨过，促进自主产品的工业化和规划化运用，构成演示效应。集合优势资源

  证券时报记者：在新一轮科技和工业革新布景下，华工科技面对哪些开展机会和应战？

  马新强：对当下的华工科技来说，机会大于应战。首要，国家层面将科技自立自强上升到了史无前例的高度，未来十年必定是立异的黄金期，工业、技能的跨界融合在加速推进，工程师盈余将进一步开释。

  其次，从职业视点，我国工业的转型晋级，特别是轿车工业向电动化、智能化方向转型晋级，以及

  的开展，给咱们的中心事务带来了宽广的发挥空间。另一方面是国产化的盈余，咱们的产品国产代替空间很大，现在在轿车、半导体、面板等很多职业中，工业根底配备、中心部件、资料有必要从国外收购，国产代替是当下有必要掌握的盈余。至于面对的应战，跟着事务的开展，咱们对复合型人才的需求日益火急，现在特别需求软硬件复合型人才以及懂运营的技能人才，和懂技能的运营办理人才。证券时报记者：在国产代替的盈余布景下，怎么推进工业链价值进步，进一步翻开成绩增加空间？

  马新强：在推进工业链价值进步以及未来成绩增加方面，咱们现已有了清晰布置：

  一是集合优势资源投入“新能源轿车制作及其工业链”主航道。这一范畴咱们现已进行了前瞻性布局，堆集了必定的职业影响力，PTC热办理体系、三维五轴激光切割机、

  托盘焊接体系、安全气囊弱化配备等一系列产品现已占有了国内商场榜首的方位，客户包含近多半的国内车企，咱们将环绕主航道夯实产品力、营销力、交给力。

  二是坚持立异至上。2022年，华工科技已出资超2亿元用于中央研究院研制、中试基地建造。近期，中央研究院完结了包含高压压力

  、硅光相干芯片、工业数字孪生渠道、激光加工运用软件渠道、新能源轿车大灯在内的15个项意图立项，本年拟新投入2亿元作为中央研究院运营资金，加速打破中心技能。三是活跃推进国际化运营。通过十余年的堆集，华工科技的营销网络日益完善，2022年在海外布局了新的制作基地，一起公司具有一批逆向而行、敢打敢拼的海外营销人才，包含海外本地职工，公司的中心产品也现已具有了和国外竞赛对手PK(竞赛)的实力。我有决心，未来三年公司的海外出售占比可进步到25%左右。加强立异投入

  证券时报记者：在当下这个阶段，在公司的生长性、盈余、立异投入和规划这四个大类方针中，您最垂青的是哪一个？为什么？

  马新强：在当下这个阶段，我最垂青公司的立异投入。“企业出路在立异，立异要害在投入，投入要点是人才。” 这是咱们一向坚持的开展理念。没有立异投入就没有企业的可继续开展。

  从公司层面来说，作为一家上市公司，产品具有抢先性、独创性不只能进步企业价值，也能取得含金量更高的赢利。现在，华工科技现已进入高质量开展阶段，需求不断加强在立异方面的人才、资金、方针等资源投入，才干推进新技能、新产品生成才干的打造，进步本身“造血”才干和商场竞赛力，完结企业的可继续开展。

  从国家层面来说，“坚持施行立异驱动开展战略、加速完结高水平科技自立自强”已成为国家开展的战略支撑，作为科技企业，咱们需求与国家战略同频共振，担负起咱们这一代人的任务。

  证券时报记者：华工科技的短期和长时刻开展方针是什么？未来想打形成一家什么样的公司？

  马新强：短期来看，出售规划、赢利每年确保20%以上的增加，现有的产品要做到“职业抢先、国产代替、

  ”；中长时刻来看，咱们要“参加构建全联接、全感知、全智能国际，成为全球有影响力的高科技企业”，这是咱们企业的愿景。（文章来历：证券时报网）(原标题：专访华工科技董事长马新强：掌握国产代替盈余 驶向新能源轿车制作主航道)

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