7月6日,由江汉油田江汉采油厂王场采油管理区王西一站员工代表、党员、党支部委员三方综合评议，王西一站王二计量点的注水泵喜获“五星”示范设备。该设备在清洁生产、润滑维护、运行时率、安全生产和现场管理五项评比标准中表现“靓”眼，尤其是安全生产方面做到了满分标准。

  为积极推动党建与生产深层次地融合，不断强化提升“三基”工作，充分的发挥设备管理人员管好用好设备的积极性，推进“人人参与、齐抓共管”全员设备管理，王西一站党支部开展了“五星”示范设备评比活动 。

  自2021年三季度开展“五星”示范设备评比活动以来。各党员责任区负责人积极做出响应参与设备评比活动，带头找差距、定措施、抓落实，员工参与设备管理的劲头也与日俱增，评分“水涨船高”日趋满分。从源头上消除了设备的“脏、松、缺、跑、冒、滴、漏”等现象，做到了检查到位、保养到位、维护到位，及时有效地发现问题及时检修维护，杜绝设备带“病”运行，确保设备“健康、清洁、安全”，真正让设备“靓”起来。

  “有了较量才会有进步，通过活动‘搭台打擂’，各党员责任区之间相互交流激励，对比不足，迎头改进，因此评比的分数是慢慢的升高！”王西一站站长齐文兵骄傲地介绍说。

  该站管理着王二计量点、王新一计量点、王78-2计量点和王北9-5注污站，以及5具储油罐和168口油水井，48台套设备。为确保活动落地见效，该站成立“五星”示范设备检查评比小组，评比范围囊括站点所有在生产的抽油机、增注泵、离心泵、混输泵、加热炉、高架罐和缓冲罐。

  每季度由各党员责任区上报一台设备做“五星”评选，检查评比小组根据生产设备使用维护、现场管理等五项考核内容做检查评分，最高分即为“五星”示范设备，评比情况和结果会作为年度设备管理评优的一项重要内容和指标。

  “让设备‘靓’起来，不仅提高了生产效率，还减少了维护成本，达到了‘双赢’目的”齐文兵欣喜地说。

  截至目前，该站日产油102吨，自然递减率控制在10%以下，采油时率达到99.3%，设备完好率已由93%提高至100%，材料费同比下降50%。

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